Leadership in Action 圆桌研讨会：如何与利益相关者建立信任，共建可持续的合作关系？

5月6日下午，在睿杰律所成功举办了 “Leadership in Action”圆桌研讨会，本次活动由情智领导力专家、情感智能发展中心联合创始人王玉博士组织，并特别邀请了澳英商会全国副主席Genevieve Overell 女士担任嘉宾。Genevieve 女士曾是国际大所的合伙人，担任过德国银行总裁的私人顾问，同时也是澳大利亚税务局审计委员会的核心成员之一，现任多家大型组织的私董会主席，拥有深厚的企业治理与战略领导经验。

本次研讨会以 “Building Trust with Stakeholders：如何与利益相关者建立信任” 为主题展开，探讨了企业在吸引投资人、寻找合伙人及建立合作伙伴关系的过程中，如何建立并维护长期、稳固的信任机制。正如王玉博士指出，信任是商业合作的基石。许多企业在合作初期配合默契、发展迅速，但随着外部环境的变化、个体目标的调整、价值观的差异等因素的出现，原本和谐的合作关系常常会陷入紧张，甚至走向法律诉讼，使原本的合作伙伴变成竞争对手。

本次研讨围绕几个关键问题进行了深入探讨：我们应如何选择合适的合作伙伴共同发展业务？在合作中发生分歧时，如何有效沟通与管理？以及，当合作出现危机时，如何通过有效的领导力化解冲突、避免关系破裂？

王玉博士 结合自己多年为中外企业提供领导力发展课程的经验，分析了如何借助情感智能提升企业管理者与团队、合作伙伴之间的信任与沟通效率。她是情感智能发展中心联合创始人，Genos情商模型中国首席讲师，长期为宝马集团、华为等大型企业提供领导力培训。她指出，领导力的核心不仅是“做事”的能力，更在于“做人”的智慧，尤其是在跨文化、跨利益的合作中，情智领导力对于维系关系、共创成果具有决定性作用。

与此同时，来自不同行业的与会嘉宾也积极参与了圆桌讨论，踊跃分享自己在企业管理与商业合作中的真实经历与深刻见解。睿杰律师事务所高级合伙人 Lu Cheng 女士、Serena Ding 女士，以及本所财务与运营总监 Yingying Li 女士，作为法律及企业管理领域的专业代表，与其他嘉宾一道深入探讨了“如何与利益相关者建立信任”这一核心议题。大家一致认为，信任的建立并非一朝一夕之功，唯有领导者具备高度的自我认知、良好的沟通能力与系统性的战略思维，方能在多变复杂的合作关系中游刃有余、实现共赢。

活动现场气氛热烈，会后，嘉宾们继续进行了深度交流，不少参与者表示此次研讨会不仅为他们带来了实际可行的管理工具，更激发了对“信任”与“领导力”之间关系的全新理解。